Jak zůstat šťastně ženatý s podnikatelem?

David K. Williams, přispěvatel časopisu Forbes, prohlásil, že „jednou z nejdůležitějších (a nejvíce nepoškozených) rolí v podnikatelské společnosti není zakladatelem nebo majitelem-je to role významného manžela této osoby."Ale obvykle to vůbec není snadné.". Jedním ze slavných vědců tohoto tématu je Trisha Harp, zakladatelka Harp Family Institute. Její magisterská práce o „spokojenosti manželů u podnikatelských párů“, ve které odhaluje své studium o vztahu mezi podnikání a manželstvím, přináší spoustu užitečných rad a poznatků, pokud jde o tento předmět velkého významu pro manželství a samotné podnikání.

Vzhledem k tomu, že nejobvyklejší stížnosti, které lidé dávají, pokud jde o účinky na jejich manželství, lze všimnout, že jejich společným nominátorem je strach. Tento strach je zcela pochopitelný, ale ovládání by to vedlo k konstruktivnějšímu a méně stresujícímu podnikání a manželství. Trisha Harp, mimo jiné, udělala práci, která nás nasměrovala na způsoby chování, které by mohly sloužit tomuto účelu.

1. Transparentnost a poctivost

Ve většině případů to, co ve skutečnosti přispívá k strachu a nedostatek důvěry, nejsou skutečné problémy, které existují nebo by se mohly vyskytnout, ale zamlžený a rozmazaný obraz toho, co se vlastně děje. To vede k temným obavám, utajení a úzkosti. Harp proto zdůrazňuje důležitost sdílení všech aspektů podnikání, bez ohledu na to, jak naopak mohou vypadat. Pravda a aktualizovaná prezentace rozvoje podnikání jsou klíčové komponenty, pokud jde o budování důvěry, důvěry a pospolitosti.

Na druhou stranu je poctivost také nezbytná při vyjadřování obav a pochybností. Solidní, otevřená komunikace a hraní s „Otevřené karty“ dává podnikatelskému manželovi příležitost nahradit strach zvědavostí.

Být podnikatelem může být někdy docela osamělý a mít po jeho boku dobrého posluchače, se kterým může sdílet své myšlenky a obavy, je nesmírně odhalující a motivující.

2. Podpora a roztleskávačka

Trisha Harp silně naznačuje, že je velmi důležité, aby se manželé cítili jako členové stejného týmu. Její výzkum ukázal, že ti, kteří sdíleli své obchodní a rodinné cíle, získali vyšší, pokud jde o pocit spokojenosti s manželstvím a dalšími obory života také. Pokud se jeden partner cítí, jako by byl jiný podnik, bude také jeho vlastní, že sdílí stejný zájem, bude jednat povzbuzujícím a podpůrným způsobem.

Cítit pochopení, oceněné a podporované mají zásadní roli v úspěchu jakéhokoli podnikatele. O podnikání není třeba vědět, stejně jako manžel, který je provozuje, protože intelektuální pomoc je mnohem snazší najít než emocionální. Jednoduše se zeptat, zda existuje něco, co byste mohli pomoci, poskytnout čestnou zpětnou vazbu a v případě potřeby, je zcela dost, aby se podnikatel cítil lépe a dal to nejlepší. Není proto překvapivé, že jak ukazují údaje Trisha Harp, podnikatel ve většině případů má vysokou úroveň vděčnosti za veškerou pomoc a podporuje jim jejich manželky.

3. Rovnováha mezi životní prací

Další rozumný strach, který většina podnikatelů má manželů. Podnikání rozhodně vyžaduje vážné odhodlání a mnoho obětí, ale jsou také časy, kdy se všechny tyto úsilí platí samy. Navzdory všem obtížím, kterým čelí, většina manželů tvrdila, že se znovu ožení se svým podnikatelem.

Žádný čas pro rodinu nebo cokoli znamená jen špatné řízení času. I když to podnikatel nikdy nebude mít tolik jako někteří jiní lidé, kvalita času stráveného společně je mnohem důležitější a že je na vás zcela na vás.

Chris Myers, další přispěvatel Forbes věří, že pokud jde o podnikatele, že příběh o životním rovnováze je mýtus. Nepředstavuje však problém, protože stará definice práce jako něco, co musíte udělat, abyste vydělali peníze, se nehodí do moderního konceptu podnikání.

Pro mnoho podnikatelů je práce, kterou dělají, mnohem víc než jen snaha o zisk. Je to jejich vášeň, vyjádření jejich hlubokých hodnot a postižení. Hranice mezi životem a prací už není tak přísná a něčí seberealizace prostřednictvím práce ho také zlepší v jeho osobním životě.